Michael Short
Pour Michael Short, la fonction de pharmacien ne se résume pas à travailler derrière un comptoir. En 2017, il a proposé un partenariat entre Sobeys et la section d’Ottawa d’Ambulance Saint-Jean afin de mettre sur pied un programme pour enrayer la crise des opioïdes au Canada. « Michael est l’artisan de l’établissement et du maintien de ce partenariat solide », a écrit son gestionnaire. Sans son initiative, son implication et son ardeur, le programme n’en serait pas là où il est aujourd’hui. Chaque mois, Michael assiste au cours de premiers soins en santé mentale organisé par l’organisme de bienfaisance, où il forme les bénévoles sur la consommation de substances opioïdes, sur la façon de reconnaître les signes de surdose et sur les moyens d’intervention à l’aide d’une trousse d’urgence. À l’heure actuelle, la crise des opioïdes a conduit à plus de 10 000 décès au Canada sur une période de 30 mois, ce qui entraîne des répercussions à tous les échelons socioéconomiques dans les régions rurales et urbaines. « Je crois qu’il est essentiel pour nous d’établir des liens avec nos clients en faisant preuve d’humilité et d’humanité », souligne Michael.
Alexandru Costea
Lorsqu’il a commencé à travailler comme commis à l’épicerie, Chris était encore à l’école secondaire et n’avait pas l’intention de rester chez Sobeys pour le reste de sa carrière, mais au fil du temps, il est devenu « un des membres d’une équipe formidable ». Bon joueur d’équipe, Chris a accepté sans hésiter d’assumer davantage de responsabilités lorsqu’un collègue a vécu une situation familiale d’urgence. Il a même demandé à sa tante de préparer un gâteau aux pommes selon une recette hongroise et roumaine pour son collègue lorsqu’il a su qu’ils avaient des origines semblables. Reconnu comme une personne fiable, facile d’approche et authentique, Chris est toujours heureux de partager ses vastes connaissances en matière d’exploitation de magasins. « J’essaie toujours de bien comprendre mes collègues et de transmettre un message aussi clair que possible afin que les gens puissent l’intégrer et réussir, affirme Chris. Je traite les autres comme je voudrais être traité moi-même. »
« Tous les gestionnaires ne sont pas des leaders et tous les leaders ne sont pas des gestionnaires, mais Chris incarne les deux avec brio, écrit son directeur dans sa lettre de mise en candidature. Il est conscient que le succès du magasin dépend de l’engagement des membres de l’équipe. »
